隨著生活水平的提高,作為家裝范疇內(nèi)的重要組成部分,青瓦產(chǎn)品被越來越多消費者接納和認可。同時,“綠色、低碳、環(huán)?!钡雀拍钊找嫔钊肴诵模匀煌A粼趧趧用芗彤a(chǎn)業(yè)階段的青瓦企業(yè)亟需走出一條綠色產(chǎn)業(yè)鏈的路子。只有在原材料生產(chǎn)、加工制作、物流、銷售、售后服務這些環(huán)節(jié)都要做到綠色環(huán)保,才能稱之為綠色產(chǎn)業(yè)鏈,對此,青瓦企業(yè)需要加快資源整合。 資源整合 走綠色發(fā)展之路 未來青瓦企業(yè)的發(fā)展方向,一定是綠色、環(huán)保貫徹整個原材料鏈條。在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,青瓦行業(yè)的高速發(fā)展期已經(jīng)結束,過去青瓦產(chǎn)業(yè)的粗放發(fā)展方式已經(jīng)難以持續(xù)。打品牌,樹立環(huán)保的品質(zhì),是青瓦企業(yè)“突圍”的更佳選擇。而要確保產(chǎn)品的環(huán)保,青瓦企業(yè)需要同時做到清潔生產(chǎn)和綠色采購。 對此,業(yè)內(nèi)人士認為,綠色環(huán)保是青瓦企業(yè)發(fā)展的必由之路,青瓦企業(yè)應該通過研發(fā)和資源整合等途徑,提高競爭力和技術水平。而相對于獨立研發(fā),更多業(yè)內(nèi)人士更好看資源整合的路徑。因為一家企業(yè)的商品和服務太單一,很容易在市場競爭中落敗。同時,企業(yè)如果完全依靠自己擴充產(chǎn)品增加服務,則會帶來巨大的管理壓力和資金挑戰(zhàn)。因此,多個企業(yè)的資源整合,是一種更為經(jīng)濟和可行的方式。例如在同一個專賣店,增加更多可銷售的產(chǎn)品,從而提高店鋪的營業(yè)額。在整合背景下的專業(yè)化分工,才是綠色發(fā)展之路的正確方向。 近兩年,越來越多的青瓦企業(yè)開始走自動化生產(chǎn)路線,也加快了青瓦產(chǎn)業(yè)“機器換人”的速度。為努力擺脫“三高一低”、勞動密集型產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)形象,向高科技的新型產(chǎn)業(yè)轉型,青瓦企業(yè)對生產(chǎn)設備的自動化、智能化要求越來越高,傳統(tǒng)、低端的機械將逐漸被淘汰。而這也是青瓦企業(yè)打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)。
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